Jean de Rauglaudre, CEO et co-fondateur de Collective.work, bouscule les codes du freelancing avec une idée forte
Construire un LinkedIn dédié aux indépendants, pour les connecter entre eux et avec les recruteurs.
Dans ce nouvel épisode de Paroles d’experts IT, il nous parle de sa vision d’un marché en mutation, de la puissance du collectif…
Et de l’intelligence relationnelle comme contre-pied à l’IA.
D’un modèle de plateforme à un réseau social du freelancing
Initialement centrée sur la mise en relation de "squads" de freelances, Collective.work est aujourd’hui un réseau professionnel de 30 000 indépendants.
Les freelances y trouvent des outils (facturation, devis, paiement), un espace de visibilité et des liens avec d’autres talents.
Les recruteurs, eux, accèdent à une base enrichie et filtrable, pensée pour le recrutement freelance en direct.
La plateforme permet aussi :
- de voir les collaborations passées entre freelances,
- de publier des missions en direct,
- de favoriser la cooptation entre pairs,
- et bientôt… de développer son personal branding de recruteur.
Mieux recruter grâce à la puissance du réseau
Jean insiste : le recrutement IT devient relationnel avant d’être transactionnel.
Et dans un marché où la pénurie, la spécialisation et la vitesse d’exécution sont les nouvelles normes, les recruteurs ont besoin :
- de filtres précis (TJM, stack, modalités),
- de données actionnables (disponibilité, localisation, missions passées),
- et d’outils qui raccourcissent le temps entre brief et contact.
Le bonus ?
La viralité naturelle des freelances qui recommandent d’autres profils.
L’IA n’est pas là pour remplacer. Elle est là pour augmenter
Collective intègre progressivement des outils d’IA pour automatiser les tâches sans valeur :
Structuration de brief, suggestions de profils, priorisation.
Mais toujours avec cette philosophie :
"On s’occupe de l’intelligence artificielle pour que les recruteurs puissent s’occuper de l’intelligence relationnelle."
L’objectif : un meilleur ratio coût / qualité / délai.
L’avenir ? Moins d’équipes internes. Plus de communautés autour des entreprises
Jean décrit une transformation en profondeur :
- Moins de CDI internalisés.
- Plus de talents gravitant autour des projets (freelances, agences, experts, influenceurs).
Il évoque un changement de paradigme : "Small teams, big communities", où l’agilité passe par la capacité à mobiliser vite, bien, et en confiance.
Conseils pour recruteurs, freelances et clients
Pour les recruteurs :
- Spécialisez-vous dans certains métiers pour anticiper les tendances.
- Travaillez votre marque recruteur (même en freelance).
- Profitez du ralentissement pour renforcer vos réseaux.
Pour les freelances :
- Diversifiez vos offres : missions longues, calls experts, contenus, coaching…
- Faites de la veille, testez des outils, développez votre réseau.
Pour les entreprises :
- Ne sous-estimez pas la valeur des freelances.
- Créez une dynamique de collaboration ouverte.
- Apprenez à réagir vite, grâce à des cercles d’expertise activables.
